tivos de recursos humanos con el fin de optimizar el desempeño de los tribunales y fomentar la labor colectiva para el logro de procesos que mejoren la calidad del servicio y la agilización de los tiempos.
IV. Que, en función a las tareas desarrolladas por la Comisión Nacional de Gestión Judicial de esta Corte en la implementación del Sistema Informático de Gestión Judicial, resulta conveniente que sea esa misma dependencia la que establezca las pautas y se ocupe, en esta etapa, de supervisar y coordinar las actividades pendientes y mejoras que impliquen las tareas relacionadas exclusivamente con el Sistema Informático de Gestión Judicial y su interacción con letrados, auxiliares de justicia y ciudadanos en general, sin que esto implique asumir ninguna de las competencias que corresponden a la Dirección General de Tecnología del Consejo de la Magistratura u otra dependencia de dicho cuerpo.
V. Que la citada supervisión implicará el trabajo conjunto con las áreas técnicas involucradas.
Por ello,
ACORDARON:
Disponer que la Comisión Nacional de Gestión Judicial se encargue de la supervisión, control y seguimiento de los trabajos de corrección, optimización y desarrollo de nuevas funcionalidades del Sistema Informático de Gestión Judicial y su interacción con letrados, auxiliares de justicia y ciudadanos en general, sin que esto implique asumir ninguna de las competencias que corresponden a la Dirección General de Tecnología del Consejo de la Magistratura u otra de sus dependencias.
Todo lo cual dispusieron y mandaron, ordenando que se comunique, publique en la página web del Tribunal y registre en el libro correspondiente, por ante mí, que doy fe.
RICARDO LUIS LORENZETTI - ELENA I. HIGHTON DE NO-
LASCO - JUAN CARLOS MAQUEDA - HORACIO DANIEL ROSATTI
— CARLOS FERNANDO ROSENKRANTZ. Héctor Daniel Marchi (Secretario General de la Administración de la Corte Suprema de Justicia de la Nación).
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Año: 2017, CSJN Fallos: 340:2070
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